Toimitusjohtaja
Toimitusjohtaja
Toimitusjohtajan ominaisuudet
Ruotsin suurimpien pörssiyhtiöiden toimitusjohtajiksi päätyivät tyypillisimmin henkilöt, jotka olivat armeijan alokastesteissä olleet älykkäitä, tunneälykkäitä, sosiaalisia, sinnikkäitä, aloitteellisia ja vastuuta ottavia. He olivat myös muutaman sentin keskimääräistä pidempiä ja heillä oli vakaa tunne-elämä.[1]
Yritysjohtaja Torbjörn Magnussonin mukaan johtajan pitää priorisoida aikansa päätehtäviin eikä tarttua vähämerkityksisiin asioihin. Moni sortuu käyttämään aikaansa hienoihin tapahtumiin, taidepiireihin tai sponsorointiin, mutta esimerkiksi Sammon konsernijohtaja Kari Stadigh työskentelee koko ajan ja siksi pystyy reagoimaan kaikkeen täysin valmistautuneena.[2]
Suomessa hyvät johtajat
VTT Vesa Vihriälä kirjoitti suomalaisyritysten johtamiskäytäntöjen olevan maailman huippua Mika Malirannan tutkimusten perusteella. Kun 2000-luvun alussa suuurempi osa Suomen yritysjohtajista oli syntyperäisiä suomalaisia, Suomen talouskasvu oli Euroopan kärkeä. Suomen hidastunut tuottavuuskasvu johtuu etenkin uuden teknologian hitaasta mukaantulosta palveluihin. Tähän voivat vaikuttaa pula työvoimasta, riskirahoituksesta ja koulutuksesta sekä työmarkkinoiden kyvyttömyys työehtojoustoihin tilapäisissä kannattamattomuustilanteissa.[3]
Lähteet
- ↑ Joukkuepelikansa kokeilee hyviä kehiä Helsingin Sanomat. 4.6.2019.
- ↑ ”Tiedän mitä Nordeassa pitää tehdä”, sanoo hallituksen puheenjohtaja Torbjörn Magnusson: ”Tulosvastuu täytyy ottaa jälleen käyttöön” (28/2019, sivu 29) Talouselämä. 23.8.2019.
- ↑ VTT Vesa Vihriälä: Suomen hidas tuottavuuskasvu on tuskin johtajien syytä Helsingin Sanomat. 14.3.2024.